Führung die wirkt: So entstehen Teams die Verantwortung übernehmen und abliefern

Aus 14 Jahren Profisport – das System für echte Teamleistung in der freien Wirtschaft.
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Kennst du diese Probleme?
  • Mitarbeitergespräche ohne positive Veränderung
  • Einzelne Mitarbeiter bringen nicht mehr die Leistung die sie früher hatten
  • Fluktuation im Team beeinträchtigt den Output und die Zielerreichung
  • Es fehlt die klare Strategie um das Team zu Höchstleistungen zu bringen
  • Konflikte im Team drücken das Arbeitsklima und die Produktivität
  • Es fehlen Werkzeuge um das Team effektiv zu entwickeln
  • Ich kenne die Fachkompetenzen meiner Mitarbeiter, weiß aber nicht was sie antreibt
Wenn du als Führungskraft ein Team von 2 bis 20 Mitarbeitenden leitest und das Ziel hast, gemeinsam echte Höchstleistung zu erreichen, aber dich im Führungsalltag mit einigen der folgenden Herausforderungen herumschlägst, dann bist du hier genau richtig. Denn hier lösen wir sie alle, systematisch und nachhaltig.
So formst du aus deinem Team eine leistungsstarke Einheit, die Verantwortung trägt und Ergebnisse liefert – durch mein Beratungsprogramm für wirksame Führung und Teamleistung. 
Echte Teamleistung ist kein Zufall – 
sie entsteht, wenn du dich auf diese 7 Dinge fokussierst. 
Die richtigen Führungswerkzeuge nutzen
mit der Nutzung des Tools: "Teamführungsübersicht"
Konflikte frühzeitig entschärfen
durch die Nutzung von individuellen Verhaltensanalysen
Effektive Mitarbeitergespräche führen
durch die meine Einzelberatung für Führungskräfte
Früheres Leistungsniveau herstellen
durch meine individuellen Entwicklungsgespräche
Starkes & stabiles Team formen
mit den Weekly Check ins während unser Zusammenarbeit
Klare Entwicklungsstrategie für das Team
mit den individuellen Verhaltensanalysen Klarheit über Stärken & Schwächen bekommen 
Implementierung einer Hochleistungskultur
durch meinen praxisnahen Teamworkshop: Connect 2 Worlds
Das sind die 6 Schritte, die wir in meinem Beratungsprogramm gemeinsam gehen, um das volle Leistungspotenzial deines Teams zu entfesseln.
Schritt 1: Verhaltenstypen sichtbar machen mit DISC
Jede Person wird anhand ihrer bevorzugten Verhaltensweisen und Werte analysiert – inklusive Motivation, Stärken, Kommunikationsstil, Führungserwartung und Arbeitsumfeld. Ergänzend zeigt die Auswertung, wie gut vorhandene Potenziale aktuell genutzt werden.
Schritt 2: Erstellung der Teamführungsübersicht

Die Teamführungsübersicht macht Stärken, Potenziale und Reibungspunkte im Team sichtbar – wie auf einer Landkarte. Das schafft Transparenz, fördert Verständnis und ermöglicht gezielte Entwicklungsschritte.

Sie beantwortet zentrale Fragen:

  • Wie lässt sich das Team effizient führen und entwickeln?
  • Wo liegen ungenutzte Potenziale oder Konfliktfelder?
  • Wie kann das Arbeitsklima gezielt verbessert werden?

Analyse des Führungsstils und gezielte Identifikation individueller sowie teambezogener Leistungshebel. Die Teamführungsübersicht zeigt, wie das Team „tickt“ – und wie es effektiv geführt werden kann. Ziel ist, dass die Führungskraft die gewonnenen Erkenntnisse eigenständig im Führungsalltag umsetzen kann. Grundlage: eine klare Zielvereinbarung zum Start. 

Schritt 3: 1:1 Führungsberatung / Coaching
Schritt 4: Praxisorientierter Teamworkshop - Connect 2 Worlds

Im Workshop vermittle ich das 4-Werte-Modell als Grundlage der DISC-Typologie. Die Teilnehmenden lernen, ihre Auswertung zu verstehen und zu nutzen. Im Fokus stehen der typgerechte Umgang mit Kunden und Kolleg*innen & die bewusste Gestaltung der Teamkultur. Praxisnah. Mit klaren Parallelen zum Mindset und Zusammenspiel erfolgreicher Profisportteams. 

Nach dem Workshop folgen Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern. Inhalte sind die persönliche Auswertung, individuelle Entwicklungsfelder, Erwartungen an Führung und Umfeld sowie die persönliche Motivationsbasis. Ziel ist es, konkrete Schritte zur Weiterentwicklung und Leistungssteigerung festzulegen.  

Schritt 5: Entwicklungsgespräche auf Verhaltensbasis für jedes Teammitglied 
Schritt 6: Weekly Check-Ins 

Wöchentliche Kurzbefragung im Team zur Wirkungskontrolle eingeführter Maßnahmen. Maximal fünf Fragen, Schulnotensystem, online und schnell – Messbarkeit garantiert 

Deine Zufriedenheit ist mein Anspruch.
Solltest du nach dem vollständigen Durchlaufen meines Programms nicht zufrieden sein, bekommst du dein Geld zurück – ohne Diskussion, ohne Rückfragen.  

Führung ist der stärkste Hebel für echte Teamleistung. Und sie ist kein Zufall. Sie ist planbar. Wenn du wissen willst, wie das für dich und dein Team aussehen kann, buch dir jetzt deinen kostenfreien Strategie-Call mit mir.

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